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　　中國江蘇網訊3月初，南京奧體中心成立冰上運動俱樂部，目標是將此打造成集健身服務、培訓支持和賽事開發為一體的平臺。從純粹出租場館到以創辦自主健身品牌和賽事品牌進行場館運營，這是一次將資源稟賦轉化為2.0版轉型動力的積極嘗試，也是我省大型體育場館探索破解運營難題的一個縮影。　　數量全國第一，場租是最主要收入　　目前，我省13個設區市已全部建成功能齊全的體育中心和全民健身中心，根據第六次全國體育場館普查數據，我省擁有99座大型體育場館，數量位居全國第一。　　大型體育場館的建成，為我省各地舉辦各類體育賽事、服務全民健身創造了良好的條件，不過，和國內其他地方一樣，大型體育場館也面臨著運營難的共性。通過出租場館內的商鋪，以及出租場館舉辦活動、會展，是目前省內大型體育場館的主要收入來源。但僅靠場租收入很難維持體育場館的正常運營，尤其是市縣一級的大型體育場館，沒有政府的資金補助很難維持正常開放。記者采訪中了解到，許多大型體育場館在設計建造時并沒有考慮到賽后運營，沒有預留必要的商業開發空間，遠離城市中心區，難以聚集人氣，這也意味著破解運營難題還需在場地出租之外想辦法。　　輸出管理服務，用專業開辟新空間　　依托多年的運營管理經驗和人才支撐，省內多家大型體育場館開始嘗試輸出管理服務，而邁出這一步最早的是有著60多年歷史的江蘇五臺山體育中心。　　2010年，五臺山體育中心旗下的五臺山健身會館與萬科房地產集團簽訂協議，在鎮江開出了五臺山健身會館第一家分館。2012年7月，雙方在南京河西開設第二家連鎖經營健身會館。同時，五臺山體育中心托管了南京工業大學游泳館、高淳區全民健身中心游泳館和溧水區體育公園游泳館。不僅如此，2014年，五臺山體育中心管理輸出走出省外，與安徽安慶市體育中心簽訂了服務保障協議，為安慶市體育中心提供場館管理和安徽省第十屆省運會賽事運營保障服務。如今，五臺山體育中心已相繼開展了委托經營、連鎖經營、管理輸出和管理咨詢等多種形式的服務。　　而無錫市體育中心則借助學校體育場館對外開放的契機，從2012年開始就托管了該市9所學校的體育場館。專業的團隊和運營管理經驗，既讓學校體育場館更便利地服務學校和周邊市民，也給無錫體育中心帶來了一年1000多萬元的收入。而武進體育場館運營管理有限公司則托管運營10個鄉鎮全民健身中心，他們對即將接手托管的體育場館先期介入，根據每個場館的大小及空間條件，給予裝修及功能布局規劃的建議，有效地提升了托管效應。　　創辦IP賽事，做全產業鏈體育服務　　南京奧體中心去年舉辦的國際國內大型賽事多達70多場，賽事活動類型豐富、影響大，為了更高質量承辦賽事，南京奧體中心嘗試創辦IP賽事。南京奧體中心負責人說，成立冰上運動俱樂部，就是依托滑冰場、借助2022年北京冬奧會的契機，進行健身、培訓和賽事的一體化運作，創辦IP賽事。南京奧體中心滑冰館是省內唯一一家標準比賽滑冰館，可變換5種不同的冰面硬度，舉辦冰球、花樣滑冰、冰壺等專項比賽。該負責人介紹，首屆南京校園冰球聯賽預計在今年暑假舉行，參照專業賽事模塊運營，由開展了冰上體育課的小學組隊參加，預計會有6到8支球隊參加。　　百姓大聯賽則是五臺山體育中心自2014年開始著力打造的自主品牌賽事。去年，五臺山百姓大聯賽舉辦了15個大項97場比賽，吸引了21000多名市民參賽。五臺山體育中心主任顧雷鋒介紹，打造百姓大聯賽，一方面為老百姓提供不同層次的公共體育服務，另一方面探索創建自主品牌賽事。　　自主品牌賽事，能為大型場館運營吸引資源、注入活力，不過，創辦品牌賽事并非一日之功。顧雷鋒坦言，盡管已有企業參與到百姓大聯賽中來，但多數只是提供獎品、物資等形式的贊助，招商難度還是比較大。南京奧體中心此番把出租多年的冰場收回自營也下了非常大的決心，該中心負責人說，滑冰館以前坐收130萬元租金，如今收回自營年收入達不到130萬元，就意味著虧損。不過，他們也認為，大型體育場館本姓“體”，只有邁過了創辦自主品牌的陣痛期，才有可能讓大型體育場館更好地發揮公共體育服務功能。　　記者林華維

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